Over de John Blankenstein Foundation
Sporten en homo-zijn? Heel gewoon.
Campagne om sociale acceptatie van homo's in de sport te verbeteren 2009-2010
In sommige (top)sporten is homoseksualiteit nog altijd een taboe. Uit het onderzoek ‘Gewoon Doen’, van het Sociaal en Cultureel Planbureau, blijkt dat de helft van de homoseksuele en lesbische sporters zijn of haar geaardheid verborgen houdt voor medesporters. Ook kiezen homo’s significant vaker voor een individuele sport dan voor een teamsport. Ondanks oproepen aan homoseksuele topsporters om uit de kast te komen en ondanks oproepen aan supporters om homovijandig gedrag te stoppen, lijkt er vooralsnog weinig verbetering merkbaar te zijn in de zichtbaarheid en bespreekbaarheid van homoseksualiteit in met name de mannelijke teamsporten in Nederland. De homofobie in met name deze sporten belemmert een deel van de jongeren te gaan sporten. Bestrijding van homovijandigheid in de sport is nodig. Dat is een doelstelling van de John Blankenstein Foundation (JBF), én van het kabinet Balkenende IV.
De JBF, een initiatief van Karin Nederpelt-Blankenstein (de zus van John Blankenstein), gaat de missie van de recent overleden topscheidsrechter en voorvechter van homo-emancipatie John Blankenstein voortzetten. JBF maakte zich sterk om homoseksualiteit bespreekbaar te maken in de sport en daarmee de sociale acceptatie van homo’s te bevorderen. De inzet van de JBF richt zich op sport in de brede zin, en dan met name de grote groep van amateurs die sporten. Daarbinnen betreft het vooral de mannelijke teamsporten. Vooral daar is het gedrag van sommige spelers en supporters (ook sommige ouders van kinderen) homo-onvriendelijk.
De JBF was mede-initiator van ‘Gelijkspel. Portretten van homo topsporters’. Dit boek draagt bij aan de zichtbaarheid en bespreekbaarheid van homo’s in de sport. Het boek levert tien bewogen ambassadeurs op. Het effect van de uitgave wordt sterk vergroot als het opgebouwde netwerk en vertrouwen ingezet wordt in een vervolg.
De JBF heeft daarom het voornemen om het taboe op homoseksualiteit in mannelijke teamsporten in een campagne bespreekbaar te maken en te agenderen
zodat de sportbonden, clubs, trainers, spelers en publiek in hun houding en gedrag medeverantwoordelijkheid gaan tonen voor de sociale acceptatie van homo’s.
De ontwikkeling van een homovriendelijk voetbalklimaat:
winst voor het Nederlandse voetbal
Een homovriendelijk voetbalklimaat leidt op den duur tot meer publiek, hogere sponsor-inkomsten, verbetering van het publieke imago en maatschappelijk draagvlak. Deze bewering vraagt om een toelichting.
De acceptatie van seksuele verschillen verhoogt het wedstrijdbezoek van onder meer gezinnen en hoger opgeleiden; deze groepen vinden de sfeer in de stadions nu nog te agressief. Grote bedrijven als KLM en ING zien diversiteitsbeleid als noodzaak om talenten te werven en te behouden. Zij willen hun naam tegen betaling eerder verbinden aan het betaalde voetbal als dat beleid ook daar zichtbaar is. Regionale homovriendelijke ondernemers zijn sneller geneigd tot adverteren. De samenleving toont meer begrip voor de maatschappelijke kosten van voetbal zoals politie-inzet en ondersteuning met publieke middelen. En tenslotte, gemeenten ondersteunen BVO's beter als deze op hun beurt positief bijdragen aan het maatschappelijke klimaat.
De ontwikkeling van het diversiteitsbeleid staat echter nog in de kinderschoenen, zeker als het gaat om seksuele diversiteit. Sommige BVO's willen het thema oppakken, maar niet als eerste en als enige. Vaak zijn ze afhoudend; zij zien acceptatie van seksuele verschillen als een afbreukrisico. De oorzaken: onbekendheid met het thema, negatieve beeldvorming en onvoldoende besef dat dit beleid ten goede komt aan het voetbal, en aan de samenleving.
In andere landen groeit het besef van de noodzaak tot verandering. Sterspelers in Duitsland en Italië vinden het taboe op homo's in het voetbal niet meer van deze tijd, de DFB-voorzitter agendeert het onderwerp krachtig en onderzoek in Engeland wijst uit dat 94% van de fans geen probleem heeft met een homo op het veld.
Om deze ontwikkeling verder te brengen is het nodig dat:
1) het voetbal centraal staat: spelplezier en prestaties verbeteren als gevolg van de acceptatie van verschillen,
2) het beleid winst oplevert voor het voetbal en
3) clubs controle houden over de uitvoering.
|
